«Инновационные инструменты Командного Лидера»
«Мудрые лидеры понимают собственные сильные стороны, работают над их развитием и создают команды…».
Ли Дж.Болмэн, Терренс Е.Дил «Рефрейминг организаций»
Уникальные авторские разработки в области Командного Лидерства значительно повысят производительность труда Ваших подчиненных и освободят Вас для решения управленческих задач высшего уровня.
Тренинг проводится 1,2 июля 2011 года под Нижним Новгородом Командой профессионалов «Катарсис» под руководством Галины Сартан — кандидат психологических наук, сертифицированный тренер (Канада), сертифицированный консультант, коуч, член экспертного Совета МАКО, преподаватель МИРБИС. Автор книг: «Новые технологии управления персоналом», «Тренинг Командообразования», «Команда: как создать управляемый коллектив».
Вам будет полезно посетить наш тренинг, если Вы хотите:
узнать то, что еще не растиражировано на рынке;
повысить свое мастерство Лидера и управляемость своих сотрудников;
прекратить внутренние конфликты и недопонимания;
улучшить взаимодействие между отделами;
заявить свои вопросы/проблемы и решить их.
Цель тренинга:
Дать руководителю технологии командного лидерства, необходимые для управления рабочим коллективом.
Как проводится тренинг?
Марафон начинается в пятницу, 1 июля в 14.00; заканчивается в субботу, 2 июля в 16.00.
Проводится на побережье Горьковского моря в комфортабельном загородном отеле «Акватория». Для участников группы бронируются номера, организовывается 3-х разовое питание в ресторане отеля, кофе-брейки.
Каково содержание тренинга?
Тренинг проходит в соответствии с Программой, выбранной Вами. По заявкам участников составляется содержание тренинга. Ниже – наиболее часто заявляемые темы участниками тренингов.
Темы тренинга:
Взаимодействие руководителей с подчиненными: новые способы передачи информации коллективу, построение горизонтальных, вертикальных и диагональных связей.
Навыки менеджера и командного лидера: применение в зависимости от ситуации.
Технологии эффективного вхождения Лидера в новый коллектив или в сработанный коллектив.
Технологии вдохновения и эффективного управления сотрудниками: «Матрица делегирования», «Групповое подкрепление и наказание».
Превращение внутрикорпоративных совещаний, презентаций, встреч в действенный механизм воздействия на коллектив.
Лидерские качества – стили влияния на коллектив. Выбор и применение подходящих стилей в зависимости от рабочей ситуации. Коллективное, индивидуальное, ситуационное лидерство. Технология Самооценки сочетаний стилей лидерства.
Взаимодействие руководителей между собой и его влияние на результативность работы сотрудников. Дополняющие стили поведения. Распределение ролей. Согласование действий. Работа с «внутренними» лидерами. Работа с коллективами, состоящими из Лидеров.
Другие вопросы, кейсы, заявленные участниками тренинга. Можно заявить непосредственно на тренинге или написать в заявке до тренинга.
Результаты обучения. Участники тренинга:
Решат те вопросы, которые являются для них актуальными и первостепенными
Научится анализировать собственное поведение и поведение коллег с точки зрения командного восприятия
Научатся различать навыки Лидера от Менеджера и применять их в зависимости от целей и ситуации
Научатся выбирать точное время, место и технику воздействия на коллектив в зависимости от управленческих целей.
Научатся подбирать стиль руководства в соответствии с целями и ситуацией.
Для того, чтобы попасть на это обучение, Вам нужно:
Позвонить нам по тел. 4620738, 2912149 или
Отправить нам заявку в свободной форме на эл.адрес smirnov@nspnn.ru
Стоимость участия в Тренинге-Марафоне – от 12500 рублей.
Оплата Тренинга-Марафона включает в себя:
1. Обучение (проводится двумя квалифицированными тренерами Команды профессионалов «Катарсис»).
2. Учебные материалы: рабочая тетрадь; методические материалы для самостоятельного изучения и учебная презентация в эл.виде.
3. Сертификаты Команды профессионалов «Катарсис».
4. Проживание в комфортабельных 2-х местных номерах загородного отеля «Акватория».
5. 3-разовое питание, кофе-брейки, оборудованный пляж, тренажерный зал, настольный теннис, волейбольная площадка, охраняемая парковка.
Ведущие тренинга:
Галина Сартан (г. Москва) — Кандидат психологических наук.
Руководитель команды профессионалов «Катарсис».
Преподаватель МИРБИС (Президентская программа).
Член экспертного совета МАКО.
Имеет многолетний опыт работы на руководящих должностях в крупных российских и зарубежных компаниях.
Бизнес-тренер, коуч, менеджер, консультант в области управления персоналом.
Сертифицированный тренер (Эриксоновский колледж, Канада).
Сертифицированный консультант, коуч (Европейский институт гуманистической и экзистенциальной психологии, Литва).
Второе высшее образование в области инновационного и проектного менеджмента (Академия менеджмента и рынка, г. Москва)
Разработчик теории и практики стратегии формирования команд, развития лидерских компетенций. Автор тренингов и консалтинговых проектов по управлению персоналом, развитию управленческих компетенций руководителей среднего и высшего звена, построения эффективных бизнес-процессов.
Автор инновационной методики «Team-management». Методика изложена в книгах Г.Сартан: «Новые технологии управления персоналом» (2003). «Тренинг командообразования» (2005), «Команда: Как создать управляемый коллективов» (2011).
Лауреат «Золотая премия» портала E-xecutive за лучшие публикации.
Дмитрий Куцовский (г. Москва) – психолог, бизнес-тренер, менеджер, консультант в области управления персоналом.
Имеет опыт работы в крупных российских и зарубежных компаниях.
Сертифицированный специалист по системе управляемой психофизиологической саморегуляции «Ключ».
Сертифицированный специалист по системе «OPEX» (международная корпорация Allianz, уровень Blue Belt, Black Belt)
Второе высшее образование в области инновационного и проектного менеджмента (Академия менеджмента и рынка, г.Москва)
Автор тренингов и консалтинговых проектов по развитию командного лидерства, командообразующим стратегическим бизнес-сессиям, управлению персоналом, построению эффективных бизнес-процессов, развитию управленческих компетенций руководителей среднего и высшего звена.
