29 мая по традиции все мы будем праздновать День города, День химика и День дзержинской милиции. Накануне массовых торжеств принято оглянуться на прошлое, пристальнее посмотреть на настоящее, задуматься о будущем Дзержинска. Обо всем этом корреспондент «Дзержинских ведомостей» расспросил мэра города Виктора СОПИНА.
— Виктор Федорович, как вы оцениваете нынешнюю социально-экономическую ситуацию в Дзержинске и какова ее динамика?
— Давайте оперировать цифрами и сравним данные первого квартала нынешнего и прошлого года. Отгрузка товаров собственного производства составляет 116,5%, прибыль — 156,1%, исполнение городского бюджета по доходам — 105,8%. Если брать в абсолютном выражении, это более чем на 27 миллионов рублей больше, чем за соответствующий период прошлого года. Если говорить о товарах, отгруженных с применением инновационных технологий, то рост составляет 15,6%. То есть в промышленности имеется положительная динамика, и она позитивно отражается на состоянии доходной части городского бюджета. Средняя заработная плата выросла на 15% и составляет сейчас более 16 тысяч рублей в месяц. Благодаря созданию новых рабочих мест снизилась безработица. Положительная динамика налицо, поэтому увеличилась покупательская способность населения. Свидетельством тому увеличение розничного товарооборота на 11,6% в сопоставимых ценах. Таким образом, социально-экономическая ситуация внушает оптимизм. Положительная динамика сохраняется в апреле и мае.
— На какой стадии сейчас находится осуществление проекта по созданию в Дзержинске нефтехимического кластера и, если можно, примерные сроки его реализации?
— Проект серьезный и, как сами понимаете, его осуществление требует времени и займет предположительно десять лет. Кластер — это своеобразные цепочки взаимосвязанных общей технологией новых производств. Как правило, от начала строительства до их ввода в эксплуатацию проходит примерно три года. Исходя из этого можно определить и сроки создания кластера. При этом само строительство новых производств уже дает дополнительные рабочие места.
На сегодняшний день завершен ряд организационных мероприятий. Учреждена управляющая компания, которая будет решать чисто технические вопросы, в том числе и финансирования работ. Утвержден состав экспертного совета, в который вошли весьма уважаемые и компетентные ученые и специалисты. Имеется проект создания инновационного совета, который передан и в областное правительство. Предложено избрать сопредседателями этого совета губернатора области Валерия Павлиновича Шанцева и первого заместителя председателя военно-промышленной комиссии России Юрия Михайловича Михайлова, который полностью принял идеологию создания кластера в Дзержинске и готов в нем участвовать. Уже прошли весьма продуктивные встречи с участием всех заинтересованных сторон — на «Заводе имени Я.М.Свердлова», «Корунде», «Авиаборе». Есть и рабочий вариант в рамках реализации проекта кластера производств так называемой первой очереди. Словом, идет напряженная каждодневная работа.
Я должен подчеркнуть еще один важный момент: проект создания нефтехимического кластера в Нижегородской области — это не блажь мэра, а решение российского правительства. Наша промплощадка наиболее приемлемая для этого со всех точек зрения — логистики, наличия кадров и системы их подготовки. Плюс ко всему у нас на сегодня есть запас необходимых ресурсов. На данном этапе нам не нужны дополнительные генерирующие мощности.
По нашим предположениям, деньги на реализацию проекта нефтехимического кластера должны прийти в Дзержинск в начале второго полугодия.
Кстати, если говорить о перспективах российской экономики и промышленности, химия — одна из самых «козырных» отраслей нашей страны, следовательно, и нашего города.
— Инвестиционные вливания в Дзержинск вы, надеюсь, не связываете исключительно с проектом создания нефтехимического кластера?
— Конечно, нет. Кластер — лишь одно из важнейших направлений работы с точки зрения привлечения инвестиций. В этом отношении показателен пример предприятия «Либхерр» — чрезвычайно значимый объект для инвесторов! Мы и впредь будем готовить новые инвестиционные площадки.
Важно то, что в город приходит социально ответственный бизнес. Понимая, что необходимо приглашать квалифицированных специалистов, инвесторы прекрасно отдают себе отчет, что они придут в город, где обеспечено высокое качество жизни. Порядка 10 процентов средств, которые инвесторы вкладывают собственно в производство, они будут отдавать на городские социальные программы. Это серьезные внебюджетные деньги.
— Кстати, в свое время социальные программы были приостановлены. Каковы перспективы их возобновления?
— Мы их будем реанимировать при формировании бюджета 2012 года. Думаю, та динамика, о которой мы говорили, в экономике, промышленности, бюджетном процессе позволит это сделать. Кроме того, к моменту формирования городского бюджета будет понятна ситуация по внебюджетным средствам, о которых я тоже говорил. Для решения социальных проблем и реализации упомянутых программ всемерно будет развиваться муниципально-частное партнерство. Хочу в связи с этим поблагодарить руководство «Сибур-Нефтехима», которое нам безвозмездно передает два объекта — Дворец культуры химиков и спорткомплекс «Капролактамовец». У меня уже была встреча по взаимодействию в рамках муниципально-частного партнерства по «Капролактамовцу». Это нам даст возможность минимизировать затраты городского бюджета на его содержание. Не исключаю, что такую же форму отношений мы реализуем и на базе ДКХ. Подчеркиваю при этом, что профиль работы ни того, ни другого не изменится. Из Дворца культуры химиков мы не собираемся делать очередной торговый центр, как это имело место с ДК «Корунд».
— Как будут решаться вопросы благоустройства? Состояние наших дорог, тротуаров пока удручает…
— Меня тоже удручает, а протекающие крыши удручают еще больше. На мой взгляд, это более серьезная проблема, нежели разбитый тротуар, больше того — задача номер один! Команда моего заместителя Дениса Ильдусовича Бакиева уже начала вплотную ее решать. А далее — весь комплекс работ, связанных с благоустройством дорог, тротуаров и дворовых территорий. В бюджете заложено более 37 миллионов рублей на наши дворы. Снова хочу подчеркнуть, как появятся внебюджетные деньги, часть их пойдет на обустройство детских, спортивных площадок.
Готова и уже начала осуществляться городская программа на этот год по нашим дорогам. На первом этапе ведется ямочный ремонт, приступаем к ремонту так называемыми «картами», а далее — капитальный ремонт тех дорог, которые в нем крайне нуждаются.
Я много хожу пешком по городу, причем не только по маршруту «дом — работа» и обратно, меня часто останавливают, задают вопросы, делятся своими бедами. При этом вижу, что у подавляющего большинства людей есть понимание, что невозможно сделать всё в один момент, как по мановению волшебной палочки. Есть огромный блок проблем, которые накапливались десятилетиями. Но уверен, что в конечном счете мы придем к тому, что наш город будет комфортным, благоустроенным, с высоким качеством жизни.
— Высокое качество жизни — понятие относительное…
— Планирую в скором времени выпустить постановление, по которому будут определены конкретные показатели качества жизни. Мои заместители вместе с руководителями структурных подразделений администрации уже дали соответствующие предложения. Еще будучи депутатом Законодательного собрания, я начал работу по подготовке проекта закона Нижегородской области «О качестве жизни». Почему он важен? С моей точки зрения, каждый из показателей качества жизни определит конечную цель, к которой мы должны идти по всем направлениям развития города. А динамика движения к этой цели позволит оценить и качество власти.
— К слову о власти. Можно ли сейчас говорить, что в городе существует некое политическое противостояние?
— Думаю, тот период, когда мы могли говорить о заметном политическом противостоянии, ушел и возврата к нему не будет. Сегодня сформировался блок влиятельных сил, которые никому не позволят заниматься политиканством. Если вернуться к пресловутому «письму двенадцати», то оно явилось показателем того, насколько их позиция была неаргументированной, проще говоря, содержало банальную клевету. Эти люди не могут или не хотят объективно оценить ситуацию в городе и ничего реального предложить для его развития. Если мы с вами говорим в том числе и о развитии города, то у меня есть свое видение на этот счет. Я готов аргументировать и отстаивать свою позицию. Не говорю, что всегда абсолютно во всем прав, но исхожу из простых и понятных для меня истин. Если мы вернемся к нашему промузлу, на мой взгляд, уже ушел период его эволюционного развития. Если мы пойдем эволюционным путем дальше, то будем продолжать отставать от уровня мировой экономики. Нужен революционный прорыв, а его могут обеспечить высокие технологии и кластерная форма организации производства. На сегодня ничего лучшего не придумано. Таким я вижу путь развития Дзержинска.
— Впереди праздник нашего любимого города. Имеются ли у его жителей поводы для законной гордости за Дзержинск, ликования, швыряния в воздух чепчиков и прочих проявлений всенародного торжества?
— Есть Родина, большая и малая. Мы здесь родились, выросли. Любовь к Дзержинску, по крайней мере для меня, определяется в том числе и этим. Каким бы ни был город, убежден: подавляющее большинство жителей его любят! Задача — сделать его лучше. Если такой настрой будет у каждого дзержинца, она будет в конечном счете решена. Нам всем надо обернуться на себя и понять, что ты сделал для Дзержинска. Нас же 250 тысяч, и если будет понимание того, что город — наш общий дом, все будет хорошо.
Валерий БОБРОВ, Дзержинские Ведомости.
