«Апрель» начинает рассказывать о членах инициативной группы по проведению референдума, которая отстаивает сохранение всенародных выборов мэра Дзержинска.
Один из них — Яснов Сергей Анатольевич.
От этого имени, наверное, многие начинают вздрагивать. Он забомбардировал множество инстанций доказательствами, что компания НКС берет с населения лишние деньги за тепло. Однако до последнего времени он был бойцом-одиночкой. Хотя с НКС пытаются воевать многие, фронт этот пока разрозненный.
Инициативная группа ставит себе задачей не только сохранение выборности мэра Дзержинска. Цель у нее — создать гражданский кулак, который объединит всех неравнодушных людей Дзержинска, что бы их ни тревожило в городской действительности: состояние окружающей среды, судебная система, цены на услуги ЖКХ, состояние дворов, расходование городского бюджета и т.д.
Мы познакомились, когда Сергей Анатольевич отозвался на одну из публикаций «Апреля». Когда создавалась инициативная группа, он стал ее членом.
В этой беседе мы пытаемся пролить свет на одну из самых злободневных для Дзержинска тем — теплоснабжение города.
— Сергей Анатольевич, у вас достаточно редкая специальность — промышленная теплоэнергетика. Почему работаете не по специальности?
— Да, специальность действительно редкая. В Советском Союзе в свое время единственный институт готовил инженеров-промтеплоэнергетиков — Ивановский энергетический. Я окончил его в 1981 году, дипломная работа — «Теплоснабжение района города на базе ТЭЦ». Таких дипломов, как у меня, в Дзержинске единицы.
— Тем более странно, что вы не работаете по специальности.
— Работал. Двадцать с лишним лет. По распределению я попал на «Капролактам», в цех котельных и тепловых сетей (КиТС). Был заместителем начальника цеха, через три года стал начальником. В цехе было 350 человек.
Завод очень много строил. Когда начинали новое строительство, наш цех на стадии нулевого цикла закладывал сети будущего теплоснабжения и ГВС, то есть всю отопительную инфраструктуру.
Должен сказать, что теплоэнергетика — очень сложная сфера. Вот вы, например, знаете, что такое калория?
— Об этом мало кто задумывается.
— Рядовой потребитель тепловой энергии действительно мало когда задумывается.
Одна калория — это количество тепла, необходимое для нагрева на один градус одного грамма (или одного кубического сантиметра) воды. Килокалорией можно нагреть на один градус один литр воды. Гигакалория — это 109 калорий. Таким количеством тепла можно нагреть на один градус одну тысячу тонн воды. Для справки: цистерна воды — это 60 тонн.
— То есть одной гигакалорией можно нагреть на один градус…
— Шестнадцать с половиной цистерн. Целый состав.
Вот такими величинами оперирует теплоэнергетика, а потребитель даже и не задумывается, что же это такое — гигакалория.
— Да нам это вроде и не нужно…
— Очень плохо, что не нужно. Вдумались бы, не стали бы платить за отопление своей небольшой квартиры такие бешеные деньги, какие платите сейчас.
В городе Дзержинске очень рациональная система теплоснабжения. Проектировали ее в соответствии с рекомендациями известного ученого-теплоэнергетика Соколова Ефима Яковлевича
Город строился заново, компактно, тепловые магистрали не пристраивались к каким-то старым сетям — они проектировались как единое целое, очень разумно и целесообразно. Они опоясывают весь город, из любой точки дотянуться до магистрали недалеко и недорого. Местность песчаная, ровная, без оврагов и водоемов. Уже только по этим условиям тепло должно быть как минимум на 20 процентов дешевле, чем в Нижнем Новгороде.
Здесь одна из самых мощных в Нижегородской области ТЭЦ. Поскольку пар здесь — побочный продукт, который образуется при производстве электроэнергии, он очень дешев.
До 1999 года я работал на «Капролактаме». Потом завод передал тепловую инфраструктуру муниципалитету. На момент передачи завод имел десять газовых котельных, десять теплокамер и семь тепловых отопительных пунктов (ТОПов). Денег на содержание этого хозяйства не дали, техники для обслуживания тоже не дали.
Было создано муниципальное предприятие «Теплоэнерго», которое я и возглавил. Потом сюда же передали остальные муниципальные теплосети и котельные.
— Насколько помнится, МУП «Теплоэнерго» к середине нулевых годов стало банкротом?
— Тогда много предприятий ЖКХ становилось банкротами. Не знаю, как это происходило в других местах, а «Теплоэнерго» обанкротили искусственно.
В 2002 году область выделила Дзержинску субвенцию на погашение долгов перед ТЭЦ. Около 170 миллионов рублей. Их провели через «Теплоэнерго», которым я тогда руководил. Но на счета МУП деньги не поступили — они ушли прямиком на ТЭЦ (или не ушли, я не знаю, потом долго еще упоминали какие-то долги перед ТЭЦ). А у меня будто бы образовалась прибыль 170 миллионов рублей, 50% ее предприятие должно было отдать бюджету, да еще 28% налога.
Население худо-бедно платило, но дирекция единого заказчика (ДЕЗ) деньги отдавать не спешила, и у меня арестовывают расчетный счет, арестовывают даже мазут, которым я должен был топить котельные в Пушкинском санатории и в Петряевке.
Для того чтобы избежать ареста имущества предприятия, в 2004 году я передал его в КУМИ. Вскоре было создано МУП «Дзержинскэнерго». Имущество передали этому предприятию. Работали там всего три человека — директор, начальник производственно-технического отдела и бухгалтер. Берегли МУП как зеницу ока, так как предприятие было балансодержателем городского имущества.
— Директором «Дзержинскэнерго» был ваш сын — Яснов Алексей Сергеевич, которому было на тот момент 28 лет. Это дало потом основания говорить, что вы делали предприятие под себя с намерением увести городское имущество.
— Это же не ОООшка какая-нибудь была, это было муниципальное предприятие. А почему сын? Страшно было отдавать предприятие в чужие руки.
Дело в том, что еще в рамках «Теплоэнерго» я вместе с коллективом провел гигантскую работу. Мы провели инвентаризацию всего теплового хозяйства города, сделали все схемы. Всё в бухгалтерии было зафиксировано — и схемы, и балансовый износ. Жалко было бы, если бы плодами этой работы воспользовались нечистоплотные люди. Что, собственно, потом и произошло.
К октябрю 2005 года были подготовлены проекты договоров с Дзержинской ТЭЦ. Региональная служба по тарифам (РСТ) утвердила тариф на транспортировку тепла — 114 рублей за гигакалорию.
В соответствии с новым законодательством о переходе на 100-процентную оплату услуг ЖКХ возникла необходимость в едином покупателе от производителей и едином продавце потребителям на период перехода. Поэтому еще в июле 2005 года было создано МУП «Теплосбыт». Основным видом его деятельности была покупка тепла у генерирующих организаций и доставка его потребителям по арендованным сетям. И, соответственно, расчеты с поставщиками и потребителями.
После перехода на 100-процентную оплату услуги при дальнейшем движении законодательно-нормативной базы МУП «Теплосбыт» можно было акционировать, создать на его базе частно-муниципальное предприятие. Содержать, к примеру, проблемную котельную на Пыре и конкурировать с другими бизнес-организациями по доставке тепла жилфонду и объектам соцкультбыта.
Я продолжал руководить предприятием «Теплоэнерго» по доверенности от внешнего управляющего (предприятие, как мы уже с вами говорили, было в процедуре банкротства). В ноябре 2005 года новая администрация начала давить через СРО на внешнего управляющего, чтобы я доверенность сдал. Прибежали на «Дзержинскэнерго» Богданов, на «Теплосбыт» — Моклоков.
А в ноябре 2006 года появилось ОАО «Нижегородские коммунальные системы». Кто стоит за этими системами, почему они стрясают с жителей Дзержинска такие деньги, я не знаю. Куда только я не писал, что не может в нашем городе тепло столько стоить! И мэру, и губернатору, и в администрацию президента, и премьер-министру. Даже благочинному Дзержинского округа писал. Писал в антимонопольную службу, в Региональную службу по тарифам — везде стена. Кто крышует наших тепловиков, не знаю.
Тариф завышенный, норматив потребления тепла тоже завышенный — это я утверждаю как специалист.
Я утверждаю, что не менее семисот миллионов рублей в год (треть годового бюджета города) — это воровская составляющая тарифа. Идет воровство из бюджета и из карманов жителей. Создали монополисты себе местный клондайк, и в ус не дуют.
Как специалист я утверждаю, что стоимость отопления в Дзержинске никак не может быть больше 10-12 рублей на квадратный метр жилья с учетом выгодной маржи для производителя и поставщика. Просто такая стоимость должна включать мозги на модернизацию и инновации. А когда получаешь 24 рубля с метра, зачем мозги включать?
— Вы не одиноки в своих попытках. Я тоже задавала вопросы Моклокову, Портнову, в РСТ писала — все отправляют по кругу.
— Когда я узнал, что создается инициативная группа по проведению референдума за сохранение выборности главы города, я сразу решил войти в нее. Буду агитировать соратников бороться не только за сохранение выборов, но и за создание для дзержинцев комфортной среды проживания по всем параметрам, в том числе по качественному теплоснабжению по доступной цене.
— Считайте, что уже сагитировали. Теперь вместе будем рассказывать — доходчиво и, главное, грамотно, — сколько может стоить калория от Дзержинской ТЭЦ и от НКС, сколько может стоить ее транспортировка и т.д.
Беседовала Анфиса ГЛУШИХИНА, Дзержинская интернет-газета «Апрель»
